PMP Koç - Orhan Kalaycı

  • PMP Koç
  • Süreç
  • Ücretler
  • SSS
  • PMP Deneme Sınavı
  • Blog
  • Kayıt
  • PMP Koç
  • Süreç
  • Ücretler
  • SSS
  • PMP Deneme Sınavı
  • Blog
  • Kayıt

PMP Koçu 
Orhan Kalaycı'nın Blogu

Japon Imparator`unun 3 sirri

5/9/2017

0 Yorumlar

 
Resim
Efsaneye göre, ilk Japon imparatoru (Ninigi) cennetten dünyaya indiğinde Güneş Tanrısı (Amaterasu) tarafından kendisine 3 kutsal obje verildi.

Japan imparatorları nesilden nesile bu 3 kutsal objeyi törenlerle tahta çıkan yeni imparatora verdiler.  
Bu 3 kutsal nesne (Aşağıdaki resimde görüldüğü gibi):
1.  Ayna
2.  Kılıç
3.  Mücevher

Peki bu kutsal objeler neyi temsil ediyor?

Japan imparatoruna YÖNETİM konusunda bilgi veriyorlar.  Bir proje yöneticisi de esas itibariyle genel olarak YÖNETİM ile sorumludur.  Peki yönetim nedir?  

3 kutsal nesne ile açıklarsak, YÖNETİM şu anlama gelir:
1.  Ayna:  Gerçeklere dayalı kararlar.  Ayna gerçek bilgiyi temsil eder.  Kararların gerçeklere dayanması gerektiğini ve tarafsız karar verilmesi gerektiğini hatırlatır.  
2.  Kılıç:  Kılıç, cezayı temsil eder.  Yönetici olarak verilmesi gereken en önemli karar kimin iyi, kimin başarılı, kimin başarısız olduğunun fark etmektir.  Başarısız kişilere başarılı olmalarını motive etmek için ceza verilmesi gerekebilir.  Modern motivasyon teorisinde artık pek yeri yok ama klasik bakış açısına göre halen daha çok yaygın kullanılan bir motivasyon yöntemidir.  Korku ile motivasyon.  Motivasyon 1.0 teorisinde kullanılır.  Bugün Motivasyon 3.0 dönemini yaşıyoruz, artık insanların motive olmak için 3 şeye ihtiyaçları olduğunu bunların da:  Özgürlük hissi, Uzmanlık, ve Kutsal bir amaç için çalışmak olduğunu biliyoruz.  Yani modern motivasyon 3.0 teorisine göre insanları önemli bir konuda çalıştıklarına ikna etmek, uzmanlaşmalarına yardımcı olmak ve özgürlük hislerini güçlendirmemiz gerekir.  Yine de projemizde ve organizasyonumuzda (çevresel faktörlerin bir parçası olarak) neyin hoş karşılanmadığını, ne gibi davranış ve sonuçların istenmediğinin herkes tarafından bilinmesi gerekli.  Bu anlamda, bir ceza sistemine halen daha ihtiyaç var.  Nelerin istenmediğini herkesin bilmesi çok önemli.
3.  Mücehver:  Mücevher, ödülü temsil eder.  Ayna'dan gelen gerçek bilgiye göre başarılı sonuçların ödüllendirilmesi imparatorun yani YÖNETİCİNİN (veya proje yöneticisinin) en önemli görevlerinden biridir.  PMP sınavlarında en çok çıkan sorulardan bazıları:  Proje yöneticisi olarak projenin başarısı için iyi bir ödül ve ceza sistemi kurmanın önemi ile ilgili sorulardır.  :)   Japon imparatorundan farklı olarak projelerimizde ve şirketlerimizde ödüllerin maddi olması gerekmez hatta maddi ödüllerin bazı negatif etkilerinin olduğu gibi söylenmektedir.  Motivasyon 3.0 teorisinden de öğrendiğimiz kadarıyla en çok motive eden ödüllerin başında eğitim fırsatlarının yaratılması gelmektedir.  

Kısaca:  Proje yöneticisi olarak GERÇEK ve TARAFSIZ bilgiye dayalı (Ayna) bir CEZA (Kılıç) ve ÖDÜL (Mücevher) sisteminin oluşturulması, projenizin başarısı için ve proje ekibi üzerinden gücünüzü arttırmak için çok önemlidir.  

PMP sınavınızda başarılar! 
Orhan


Resim
0 Yorumlar



Yanıt Ver.

    Arşiv

    Ekim 2020
    Ağustos 2020
    Temmuz 2020
    Mayıs 2020
    Nisan 2020
    Ekim 2019
    Eylül 2019
    Temmuz 2019
    Haziran 2019
    Mayıs 2019
    Mart 2019
    Ocak 2019
    Aralık 2018
    Kasım 2018
    Ekim 2018
    Ağustos 2018
    Temmuz 2018
    Mayıs 2018
    Nisan 2018
    Mart 2018
    Şubat 2018
    Ocak 2018
    Aralık 2017
    Kasım 2017
    Ekim 2017
    Eylül 2017
    Temmuz 2017
    Haziran 2017
    Mayıs 2017
    Nisan 2017
    Mart 2017
    Şubat 2017
    Ocak 2017
    Aralık 2016
    Kasım 2016
    Ekim 2016
    Eylül 2016
    Ağustos 2016

    Orhan Kalaycı

    PMP Koç
    orhan@pmpkoc.net

    Kategoriler

    Tümü
    10 Bilgi Alanı
    47 Surec
    BA
    Çatışma Yönetimi
    CBAP
    Çevik Yöntemler
    Çevik Yöntemler
    Conflict Management
    Deming
    DevOps
    Fazlar
    Film Tavsiyeleri
    Gereksinim Yönetimi
    Gereksinim Yönetimi
    İnsan Kaynakları
    Is Analist
    Is Analizi
    Istatistik
    ITIL
    Kampanya
    Kitap Ozeti
    Klasik Yontemler
    PMBOK 6
    Pmo
    PMP Acik Sinif
    PMP Deneme Sınavı
    PMP Exam Content
    PMPicin15Formul
    PMP Koçluk
    PMP Sinav Deneyimleri
    PMP Sinav Sorulari
    PMP Temel Kavramlar
    PMP Ye Nasil Hazirlanmali
    Risk
    Sponsor
    Surec Gruplari
    Ucretsiz PDU

    RSS Beslemesi

arayın, yazın konuşalım!

Resim

Telefon

535 740 5009

Email

orhan@pmpkoc.net

    Aylık PMP Hazırlık Bültenimize üye olmayı unutmayın!

Bültene Abone Olun